التعليم والتدريب

الدبلوم التدريبي في إدارة الأعمال MINI MBA - افتراضيا 05 أغسطس 2024

الدبلوم التدريبي في إدارة الأعمال MINI MBA - افتراضيا 05 أغسطس 2024

 :  109
مقدمة:
المحاور العلمية:

محاور الدبلوم التدريبي:

الإدارة القيادية الفعالة :

  • القيادة والإدارة.
  • قيادة الذات وقيادة الآخرين.
  • المستويات الإدارية
  • وظائف الإدارة الأربعة.
  • مهارات الإدارة.
  • القيادة الموقفية.
  • القيادة النظرية والممارسة.
  • السيطرة على الأداء التنظيمي.
  • القيادة الظرفية.
  • القيادة الوقائية.

الإدارة الاستراتيجية:

  • مقدمة في الإدارة الإستراتيجية
  • صياغة استراتيجية المنظمة.
  • التفكير الإستراتيجي.
  • صياغة استراتيجية الأعمال.
  • التخطيط الإستراتيجي والأهداف الاستراتيجية.
  • تنفيذ الإستراتيجية.
  • تقييم إستراتيجية المنظمة.
  • السيطرة الاستراتيجية والتحسين المستمر

استراتيجية الموارد البشرية:

  • إعداد خطط الموارد البشرية.
  • تخطيط الموارد البشرية.
  • التوظيف والاختيار.
  • تطوير الموارد البشرية.
  • التدريب والتطوير.
  • علاقات الموظفين وإستراتيجيات التواصل.
  • تقييم الأداء والأجور والخدمات.

مبادئ إدارة المشاريع :

  • مرحلة التنفيذ.
  • ساعات
  • دورة حياة المشروع.
  • مرحلة المراقبة والتحكمرحلة التأسيس.
  • مرحلة إنهاء المشروعمرحلة التخطيط.

إدارة التسويق والمبيعات:

  • تحديد الميزة التنافسية للمؤسسة.
  • التخطيط الاستراتيجي للتسويق.
  • تطوير وتنفيذ البرامج التسويقية (Ps 4 The) .
  • التخطيط الإستراتيجي للمبيعات
  • تحليل الفرص التسويقية
  • خطط البيع والتقييم.

إدارة الجودة:

  • إدارة الجودة الشاملة
  • المتطلبات الرئيسية لتطبيق إدارة الجودة الشاملة
  • مراحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة
  • أهداف وفوائد ومعوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة
  • رواد إدارة الجودة الشاملة
  • مبادئ إدارة الجودة الشاملة
  • أهم عناصر نجاح الجودة الشاملة
  • سلسلة المعايير الدولية (ISO) الشاملة وإدارة الجودة

الإدارة المالية واللوجستية:

  • أساسيات المحاسبة المالية
  • تكلفة رأس المال
  • فهم القوائم المالية
  • الجوانب المالية من منظور إداري.
  • تحليل القوائم المالية
  • البيانات المالية.
  • التحليل المالي واتخاذ القرارات الإدارية.

القانون التجاري:

  • مباديء القانون التجاري
  • مبادئ قانون العمل
  • أنواع الشركات الاعمال

مفاهيم وأساسيات التحول الرقمي:

  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في القطاعات الحكومية والخاصة
  • مقياس النضج الرقمي للمؤسسات
  • مهارات ووظائف المستقبل والاستعداد لها
  • قيادة مشاريع التحول الرقمي
  • أثر الذكاء الاصطناعي على المشاريع الصغيرة والمتوسطة
  • المتطلبات والتحديات
  • الاستفادة القصوى من الذكاء الاصطناعي في تحسين صورة المؤسسة.


من: 
  الى: 

الدولة: افتراضيا

شارك هذه الدورة

الخطة التدريبية
البرامج المقترحة
تحميل الخطة
للحصول على مزيد من التفاصيل، يرجى التواصل معنا الآن. نحن هنا لمساعدتك وتقديم المعلومات التي تحتاجها.

دعنا نبدأ معا!