التعليم والتدريب

الدبلوم التدريبي في إدارة الأعمال MINI MBA - افتراضيا 05 أغسطس 2024

الدبلوم التدريبي في إدارة الأعمال MINI MBA - افتراضيا 05 أغسطس 2024

 :  1340

المحاور العلمية:

محاور الدبلوم التدريبي:

الإدارة القيادية الفعالة :

  • القيادة والإدارة.
  • قيادة الذات وقيادة الآخرين.
  • المستويات الإدارية
  • وظائف الإدارة الأربعة.
  • مهارات الإدارة.
  • القيادة الموقفية.
  • القيادة النظرية والممارسة.
  • السيطرة على الأداء التنظيمي.
  • القيادة الظرفية.
  • القيادة الوقائية.

الإدارة الاستراتيجية:

  • مقدمة في الإدارة الإستراتيجية
  • صياغة استراتيجية المنظمة.
  • التفكير الإستراتيجي.
  • صياغة استراتيجية الأعمال.
  • التخطيط الإستراتيجي والأهداف الاستراتيجية.
  • تنفيذ الإستراتيجية.
  • تقييم إستراتيجية المنظمة.
  • السيطرة الاستراتيجية والتحسين المستمر

استراتيجية الموارد البشرية:

  • إعداد خطط الموارد البشرية.
  • تخطيط الموارد البشرية.
  • التوظيف والاختيار.
  • تطوير الموارد البشرية.
  • التدريب والتطوير.
  • علاقات الموظفين وإستراتيجيات التواصل.
  • تقييم الأداء والأجور والخدمات.

مبادئ إدارة المشاريع :

  • مرحلة التنفيذ.
  • ساعات
  • دورة حياة المشروع.
  • مرحلة المراقبة والتحكمرحلة التأسيس.
  • مرحلة إنهاء المشروعمرحلة التخطيط.

إدارة التسويق والمبيعات:

  • تحديد الميزة التنافسية للمؤسسة.
  • التخطيط الاستراتيجي للتسويق.
  • تطوير وتنفيذ البرامج التسويقية (Ps 4 The) .
  • التخطيط الإستراتيجي للمبيعات
  • تحليل الفرص التسويقية
  • خطط البيع والتقييم.

إدارة الجودة:

  • إدارة الجودة الشاملة
  • المتطلبات الرئيسية لتطبيق إدارة الجودة الشاملة
  • مراحل تطبيق إدارة الجودة الشاملة
  • أهداف وفوائد ومعوقات تطبيق إدارة الجودة الشاملة
  • رواد إدارة الجودة الشاملة
  • مبادئ إدارة الجودة الشاملة
  • أهم عناصر نجاح الجودة الشاملة
  • سلسلة المعايير الدولية (ISO) الشاملة وإدارة الجودة

الإدارة المالية واللوجستية:

  • أساسيات المحاسبة المالية
  • تكلفة رأس المال
  • فهم القوائم المالية
  • الجوانب المالية من منظور إداري.
  • تحليل القوائم المالية
  • البيانات المالية.
  • التحليل المالي واتخاذ القرارات الإدارية.

القانون التجاري:

  • مباديء القانون التجاري
  • مبادئ قانون العمل
  • أنواع الشركات الاعمال

مفاهيم وأساسيات التحول الرقمي:

  • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في القطاعات الحكومية والخاصة
  • مقياس النضج الرقمي للمؤسسات
  • مهارات ووظائف المستقبل والاستعداد لها
  • قيادة مشاريع التحول الرقمي
  • أثر الذكاء الاصطناعي على المشاريع الصغيرة والمتوسطة
  • المتطلبات والتحديات
  • الاستفادة القصوى من الذكاء الاصطناعي في تحسين صورة المؤسسة.


من: 
  الى: 

الدولة: افتراضيا

شارك هذه الدورة

تحميل الخطة الخارجية تحميل الخطة الداخلية
البرامج المؤكدة
للحصول على مزيد من التفاصيل، يرجى التواصل معنا الآن. نحن هنا لمساعدتك وتقديم المعلومات التي تحتاجها.

دعنا نبدأ معا!