التطوير التنظيمي والمؤسسي

إعداد الخطط التشغيلية وربطها بالخطط الاستراتيجية

 : 

إعداد الخطط التشغيلية وربطها بالخطط الاستراتيجية

اهداف البرنامج:

      • سيتمكن المشاركون في نهاية هذا البرنامج التدريبي مما يلي:

        • فهم الخطط التشغيلية وشرح كيفية ترتبط بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
        • تعلم تقنيات تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، بما في ذلك تحليل SWOT وتحليل PESTEL.
        • تعلم كيفية وضع الأهداف التشغيلية الذكية وقابلة للقياس والمتوافقة مع الخطط الاستراتيجية.
        • تعلم كيفية تطوير الخطط التشغيلية بناءً على الأهداف والاحتياجات المحددة.
        • تعلم كيفية تواصل الخطط التشغيلية وتنفيذها في المؤسسة.
        • تعلم كيفية ربط الخطط التشغيلية بالخطط الاستراتيجية وضمان توافقها وتوجيهها نحو تحقيق الرؤية الاستراتيجية.
        • تعلم كيفية مراقبة وتقييم أداء الخطط التشغيلية وتحليل التباينات وتحديد المجالات التحسينية.

المحاور العلمية:

  • مفهوم الخطط التشغيلية والخطط الاستراتيجية:
  • تعريف الخطط التشغيلية والخطط الاستراتيجية وتوضيح الغرض والأهداف المشتركة والفروق بينهما.
  • شرح أهمية ربط الخطط التشغيلية بالخطط الاستراتيجية لتحقيق التوجهات والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

 

  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية:
  • استعراض أدوات تحليل البيئة الداخلية مثل تحليل النقاط القوة والضعف (SWOT) وتحليل المصادر والقدرات.
  • استعراض أدوات تحليل البيئة الخارجية مثل تحليل الفرص والتهديدات البيئية وتحليل العوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والتكنولوجية (PESTEL).

 

  • وضع الأهداف التشغيلية:
  • تحديد الأهداف التشغيلية المحددة والقابلة للقياس التي تساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
  • تحديد الأهداف الزمنية والكمية والنوعية والمالية والأخرى ذات الصلة بالعمليات والإنتاج والتسويق والموارد البشرية.

 

  • وضع استراتيجيات التشغيل:
  • تطوير استراتيجيات التشغيل التي تعزز تحقيق الأهداف التشغيلية وتدعم الأهداف الاستراتيجية.
  • تحديد الأنشطة والمبادرات اللازمة لتنفيذ الاستراتيجيات التشغيلية وتحقيق النتائج المرجوة.
  • توزيع الموارد:
  • تحديد وتخصيص الموارد اللازمة لتنفيذ الخطط التشغيلية بفاعلية، مثل الموارد المالية والبشرية والمادية والتكنولوجية.
  • تحديد الأولويات وإدارة الاعتمادات والتكاليف المرتبطة بتنفيذ الخطط التشغيلية.

 

  • التخطيط للتنفيذ:
  • وضع خطة تنفيذ مفصلة لتنفيذ الخطط التشغيلية، بما في ذلك تحديد المهام والمسؤوليات والجداول الزمنية والمخططات التفصيلية.
  • تطوير آليات رصد وتقييم تنفيذ الخطط التشغيلية وتحقيق الأهداف المحددة.

 

  • مراقبة وتقييم الأداء:
  • مراقبة تنفيذ الخطط التشغيلية وتقييم أداء العمليات والنتائج.
  • تحليل البيانات واستخدام مؤشرات الأداء المناسبة لقياس تحقيق الأهداف التشغيلية.
  • تقييم الانحرافات وتحديد أسبابها واتخاذ إجراءات تصحيحية لتحسين الأداء.

 

  • تحسين العمليات:
  • تحليل العمليات وتحديد فرص التحسين وتطبيق أدوات إدارة الجودة وتقنيات التحسين المستمر، مثل خطة-عمل-فحص-تحسين (PDCA) وتقنية تحسين العمليات (Process Improvement).
  • تواصل وتنسيق:
  • تعزيز التواصل والتنسيق بين الفرق والأقسام المختلفة لضمان تنفيذ الخطط التشغيلية بشكل متكامل وفعال.
  • توفير آليات التواصل الداخلي والتنسيق بين الإدارات لضمان تحقيق التناغم والتكامل بين الخطط التشغيلية والخطط الاستراتيجية.

 

  • مراجعة وتقييم الخطط التشغيلية:
  • إجراء مراجعة دورية للخطط التشغيلية وتقييم فاعلية تنفيذها وتحقيق الأهداف المحددة.

إجراء تحليل ما بعد التنفيذ لتحديد الدروس المستفادة وتوصيات لتحسين خطط العمل المستقبلية

من: 
  الى: 

مكان الحضور: عمّان

رسوم الاشتراك: 5200 دولار أمريكي

شارك هذه الدورة

الخطة التدريبية
البرامج المؤكدة
تحميل الخطة
للحصول على مزيد من التفاصيل، يرجى التواصل معنا الآن. نحن هنا لمساعدتك وتقديم المعلومات التي تحتاجها.

دعنا نبدأ معا!