• تعزيز المهارات القيادية في بيئة العمل الإداري والتنفيذي.
• تحسين الاتصال الفعال والتفاعل الإيجابي مع الزملاء والمديرين.
• تطوير استراتيجيات تنظيم الوقت وإدارة الأولويات.
• التعامل الفعّال مع الضغوط والمواقف الصعبة.
• استخدام الأدوات التكنولوجية لدعم المهام الإدارية.
• المشاركة بفعالية في عمليات اتخاذ القرار وحل المشكلات.

 اليوم الأول: الدور القيادي والتواصل المؤسسي • فهم الدور الاستراتيجي للسكرتير التنفيذي والمسؤول الإداري P الأدوار الحديثة والمسؤوليات القيادية P المهارات القيادية المطلوبة في بيئة العمل الحالية • مهارات القيادة الشخصية والتأثير P الثقة بالنفس وبناء صورة مهنية إيجابية P تحفيز الذات والآخرين • مهارات الاتصال الفعال P مهارات التحدث والإنصات المهني P الكتابة الإدارية الاحترافية (الإيميلات، التقارير، المذكرات)  اليوم الثاني: التنظيم، الوقت، والتكنولوجيا • إدارة الوقت وتنظيم العمل اليومي: P أدوات وتقنيات تحديد الأولويات P التخلص من مضيعات الوقت وتحقيق التوازن المهني • إدارة المهام المكتبية: P تنظيم الملفات، الاجتماعات، والمراسلات P مهارات التنظيم الرقمي ومتابعة الأعمال • التكنولوجيا المساعدة في العمل الإداري: P أدوات وتطبيقات تنظيم الوقت (مثل Outlook وTrello) P مهارات استخدام برامج الأوفيس بفعالية P التقارير الذكية والعروض التقديمية  اليوم الثالث: الضغوط، حل المشكلات، ودعم القرار • مهارات التعامل مع ضغوط العمل والمواقف الصعبة: P استراتيجيات ضبط النفس والتكيف P المرونة النفسية والإدارية • حل المشكلات واتخاذ القرار: P التفكير التحليلي والمنطقي في حل المشكلات P تقديم المشورة للإدارة ودعم اتخاذ القرار • بناء علاقات إيجابية وفعّالة في بيئة العمل: P الذكاء العاطفي والتفاعل مع الأنماط المختلفة من الشخصيات P العمل ضمن الفريق والتعاون الداخلي