بنهاية البرنامج سيتمكن المشاركون من:

• التعرف على المفاهيم الأساسية للحوكمة والامتثال وأهميتها في بيئة العمل.
• استيعاب الأطر والمعايير الدولية ذات العلاقة (OECD، COSO، ISO).
• التمييز بين أدوار ومسؤوليات مجالس الإدارة، الإدارة التنفيذية، ولجان الامتثال.
• فهم آليات إدارة المخاطر والرقابة الداخلية وعلاقتها بالحوكمة.
• التعرف على السياسات والإجراءات المتعلقة بالامتثال (القوانين، مكافحة الفساد، مكافحة غسل الأموال).
• تطبيق مبادئ الحوكمة والامتثال من خلال حالات عملية وتمارين تطبيقية

اليوم الأول: مدخل إلى الحوكمة

• مفهوم الحوكمة وأهميتها في المؤسسات.
• مبادئ الحوكمة: الشفافية، المساءلة، العدالة، المسؤولية.
• الأطر والمعايير الدولية للحوكمة (OECD، COSO).
• الفرق بين الحوكمة والإدارة.
• دراسة حالة قصيرة: حوكمة في مؤسسة ناجحة.

اليوم الثاني: الامتثال – المفاهيم والأنظمة

• تعريف الامتثال وأهدافه.
• العلاقة بين الامتثال والحوكمة.
• الالتزام بالقوانين واللوائح المحلية والدولية.
• السياسات الداخلية للمؤسسات وأخلاقيات العمل.
• التزامات المؤسسات في مكافحة الفساد والرشوة.

اليوم الثالث: الأدوار والمسؤوليات

• أدوار مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية في الحوكمة.
• لجان التدقيق والحوكمة والامتثال.
• دور المراجعة الداخلية والخارجية.
• التوازن بين أصحاب المصلحة (المساهمين، الموظفين، العملاء).
• تمرين تفاعلي: محاكاة اجتماع لجنة حوكمة.

اليوم الرابع: إدارة المخاطر والرقابة الداخلية

• مفهوم المخاطر وأنواعها (مالية، تشغيلية، قانونية، سمعة).
• دور الحوكمة في إدارة المخاطر.
• أنظمة الرقابة الداخلية.
• أدوات الامتثال لمراقبة المخاطر.
• تطبيق عملي: تحليل مخاطر حالة افتراضية.

اليوم الخامس: التطبيق العملي والتوجهات المستقبلية

• أفضل الممارسات في الحوكمة والامتثال.
• التكنولوجيا ودورها في تعزيز الامتثال (RegTech).
• الاتجاهات الحديثة في الامتثال (ESG، الاستدامة).
• مناقشة حالات فشل بسبب ضعف الحوكمة