بنهاية البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم أساسيات الابتكار وأهميته في البيئة التجارية.
• تحليل عوامل البيئة الداخلية والخارجية التي تؤثر على الابتكار.
• تطوير رؤية واستراتيجية ابتكارية فعالة.
• تحليل السوق والمنافسة لتحديد فرص الابتكار.
• إعداد وتنفيذ خطط المبادرات الابتكارية.
• تعزيز ثقافة المبادرة والإبداع داخل المؤسسة.
• تحفيز الفرق وتشجيع التعاون والتفاعل الابتكاري.
• إدارة المشاريع الابتكارية وتحليل مخاطرها.
• تطبيق التكنولوجيا والابتكار الرقمي لدعم النمو.
• قياس أداء المبادرات الابتكارية وتقييم أثرها.
• قيادة التغيير والتكيّف مع التحديات الجديدة.

1. فهم الابتكار والتغيير

• تعريف الابتكار وأنواعه.
• أهمية الابتكار في تحقيق الربحية.
• العوامل المؤثرة في الابتكار.

2. تحليل البيئة وتحديد الفرص

• تحليل السوق والاتجاهات.
• أدوات التحليل: SWOT وPESTEL.
• تحديد الاحتياجات الابتكارية.

3. تطوير الاستراتيجية

• بناء رؤية استراتيجية للابتكار.
• وضع الأهداف وخطط العمل.
• صياغة المبادرات الابتكارية.

4. إدارة عملية الابتكار

• تنظيم الفرق وتوزيع المسؤوليات.
• تقييم الأفكار وإدارة الموارد.
• التحكم في الجدول الزمني والمخاطر.

5. تعزيز الإبداع والتجريب

• تحفيز التفكير الإبداعي.
• إنشاء بيئة مشجعة للابتكار.
• التعاون والتفاعل بين الفرق.

6. الابتكار الرقمي والتكنولوجيا

• توظيف التكنولوجيا في تطوير الخدمات.
• استخدام البيانات والتحليلات.
• تطبيق حلول رقمية استراتيجية.

7. قياس الأداء

• تحديد مؤشرات الأداء.
• تحليل النتائج والأثر.
• التحسين المستمر لتحقيق النمو.

8. إدارة التغيير والتكيّف

• قيادة التغيير الابتكاري.
• إشراك الفرق وتوعيتهم.
• تعزيز التعلم المستمر والمرونة.