أهداف البرنامج التدريبي:

تمكين المشاركين من تحليل القوى العاملة ووضع مسارات وظيفية فعالة.

فهم المفاهيم الحديثة في إدارة الموارد البشرية وتطوير الفكر الإداري.

توفير أسس التخطيط والتنمية للموارد البشرية.

إعداد خطط الميزانيات الخاصة بالعمالة والتدريب باستخدام الحوسبة.

 تطبيق مفهوم إدارة الأداء والتقييم الفعال للأداء الوظيفي.

فهم دور التكنولوجيا في تحسين إدارة الموارد البشرية وتصميم نظم المعلومات.

تحليل وتوصيف الوظائف كأساس لسياسات وتطوير الأفراد وتخطيط القوى العاملة.

استخدام مفاهيم الأداء المتوازن في تحويل الاستراتيجية إلى أفعال فعالة.

إعداد ومتابعة الموازنات الشاملة لتحقيق التناغم بين الأهداف والموارد.

نظرة عامة على الموارد البشرية

 الملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في عصر العولمة أهم التحولات ذات التأثير على إدارة الموارد البشرية.

انعكاسات الفكر الإداري الجديد على إدارة الموارد البشرية

المدخل العصرى لإدارة الموارد البشرية كمدخل لتطوير نظم العمل

الموازنة الشاملة ودورها في إدارة الموارد البشرية

المدخل المعاصر في بناء القوة الذهنية للمنظمات كمصدر للريادة والتفو الموازنات ماهيتها - أهدافها - أنواعها

ماهية الموازنات

أهداف الموازنات

الموازنة كأداة للتخطيط

الموازنة كأداة للرقابة

أنواع الموازنات من حيث:

مدى الفترة الزمنية التي تغطيها

طبيعة المجال الذي تغطية

موضوع المعاملات التي تغطيها

الوحدة المحاسبية التي يتم إعداد الموازنة على أساسها

مستوى النشاط الذي يتم إعداد الموازنة على أساسه

المدخل العصري لإدارة وتخطيط الموارد البشرية كمدخل لتطوير نظم العمل وفقا لمدخل الأداء المتوازن

مدخل القياس المتوازن للأداء ودوره في تحويل الاستراتيجية إلى برنامج عمل فعال

القياس المتوازن للأداء كنظام إداري

المنظور المالي كأحد محاور الأداء المتوازن وعلاقته بإعداد الموازنات

لماذا تحتاج منظمات الأعمال إلى بطاقة الأداء المتوازن ؟

ورشة عمل لأعداد مقاييس الأداء للمحاور الرئيسية للأداء