بنهاية البرنامج سيتمكن المشاركون من:

• استيعاب ماهية وأهمية وأهداف إدارة استمرارية الأعمال.
• المشاركة الفعالة في تطوير ومراجعة وإدارة خطط استمرارية الأعمال في مؤسساتهم.
• قيادة فرق متعددة التخصصات لتطبيق معايير ISO 22301:2019.
• استخدام الأدوات والنماذج الخاصة بتحديد وتقييم المخاطر المتوقعة.
• إعداد وتنفيذ خطط الاستجابة للطوارئ بفعالية.

اليوم الأول:

• مفاهيم أساسية في إدارة استمرارية الأعمال.
• أهمية وأهداف إدارة استمرارية الأعمال.
• واقع المؤسسات المعاصرة وخطط الاستمرارية.
• العلاقة بين إدارة المخاطر والأزمات واستمرارية الأعمال.

اليوم الثاني:

• التخطيط لاستمرارية الأعمال وفقًا للمعايير العالمية.
• عناصر برنامج إدارة استمرارية الأعمال حسب معيار ISO 22301:2019.
• خطط الاستمرارية وأهدافها ومكوناتها.
• نموذج عمل BCM Framework.

اليوم الثالث:

• تحليل التأثير على الأعمال.
• تحليل وتقييم المخاطر.
• استراتيجيات استمرارية الأعمال.
• خطط الاستجابة للحوادث.
• إدارة فرق التعافي من الكوارث.

اليوم الرابع:

• خطط الاتصالات والاستجابة الإعلامية أثناء الأزمات.
• التوعية والتدريب من أجل استمرارية الأعمال.
• جدارات أساسية لإدارة الاستمرارية.
• اختبارات وتمارين وسيناريوهات عملية.
• التدقيق والمراجعة على خطط الاستمرارية.
• مؤشرات الأداء والتحسين المستمر.
• التحديات وعوامل النجاح.

اليوم الخامس:

• مقدمة لمفاهيم إدارة المخاطر.
• المبادئ العامة وخصوصيات المخاطر المتعلقة بالمشاريع.
• عناصر وعمليات إدارة المخاطر.
• إجراءات التعامل مع المخاطر والاستجابة لها.