• ستشراف مستقبل الموارد البشرية الذكية في عصر التحول الرقمي.
• تعزيز التحول من الموارد البشرية التقليدية إلى المستقبلية المعتمدة على الذكاء الاصطناعي والتحليل التنبؤي.
• استعراض أحدث التقنيات والحلول الذكية في مجالات التوظيف، التعلم والتطوير، وتحليل البيانات.
• مناقشة التحديات الأخلاقية والتنظيمية المرتبطة باستخدام الذكاء الاصطناعي في القرارات البشرية.
• تمكين قادة الموارد البشرية من تبني ثقافة الابتكار وبناء بيئات عمل أكثر ذكاءً ومرونة واستدامة.

المحور الأول: الذكاء الاصطناعي وتحول وظيفة الموارد البشرية

• كيف يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل دور إدارات الموارد البشرية.
• الأتمتة مقابل الذكاء الإنساني.
• التحديات الأخلاقية في استخدام الخوارزميات في اتخاذ القرارات البشرية.
• بناء منظومات موارد بشرية ذكية داخل المؤسسات.
• البيانات كمحرك استراتيجي لاتخاذ القرار.

 المحور الثاني: التعلم والتطوير الذكي

• استخدام الذكاء الاصطناعي في تصميم برامج التعلم الفردية.
• التحليل السلوكي لتوصية المحتوى التدريبي.
• مستقبل المدرب في بيئة الذكاء الاصطناعي.
• تصميم استراتيجيات تعلم ذكية تقيس الأثر الحقيقي للتدريب.
• بناء ثقافة التطوير المستمر في المؤسسات.

 المحور الثالث: التوظيف والتحول المؤسسي الذكي

• الذكاء الاصطناعي في تحليل المرشحين والتنبؤ بنجاح الموظف.
• بناء خوارزميات تقييم ذكية تعتمد على السلوك والمهارات.
• القيادة في عصر التحول الرقمي وإدارة الفرق البشرية-الآلية المختلطة.
• تعزيز الثقافة الرقمية والاستدامة المؤسسية.