القيادة والإدارة

مستشار إداري معتمد Certified Management Consultant CMC - افتراضيا 24 أغسطس 2025

مستشار إداري معتمد Certified Management Consultant CMC - افتراضيا 24 أغسطس 2025

 :  357

مقدمة:

في عالم يتغير بوتيرة متسارعة، أصبحت المنظمات بحاجة ماسة إلى الخبرات الاستشارية التي تمزج بين الرؤية الاستراتيجية والكفاءة التنفيذية. المستشار الإداري لم يعد مجرد ناقل للمعرفة، بل أصبح قائدًا للتغيير، وموجهًا للنجاح، وشريكًا في صنع القرار.
برنامج "المستشار الإداري المعتمد – CMC" ليس فقط بوابتك نحو الاعتماد الدولي، بل هو رحلتك نحو التميز في مجال الاستشارات الإدارية، وفقًا لأعلى معايير المجلس الدولي لمعاهد الاستشارات الإدارية (ICMCI).
من خلال هذا البرنامج المتكامل، ستتسلح بالأدوات والمنهجيات التي تعزز قدرتك على تقديم حلول عملية ومؤثرة، وتثبت كفاءتك كمستشار محترف في بيئات العمل المتنوعة.

اهداف الدورة:

الأهداف العامة للبرنامج:

  1. فهم شامل لمهنة الاستشارات الإدارية من حيث الأسس والمبادئ والمعايير العالمية المعتمدة.
  2. إكساب المشاركين مهارات التحليل والتشخيص للمشكلات التنظيمية وصياغة الحلول الاستراتيجية.
  3. تعزيز مهارات إدارة العلاقة مع العميل والاتصال الفعال وتقديم القيمة المضافة.
  4. تأهيل المشاركين لاجتياز متطلبات شهادة CMC وفق معايير ICMCI الدولية.
  5. تمكين المشاركين من تصميم وتنفيذ مشاريع استشارية متكاملة بدءًا من مرحلة التعاقد وحتى إنهاء المشروع وتقييم الأثر.
  6. تعزيز الجوانب الأخلاقية والسلوكية المرتبطة بمهنة الاستشارات وتطبيقها في السياق العملي.

المحاور العلمية:

محاور البرنامج الرئيسية:

المحور الأول: مدخل إلى مهنة الاستشارات الإدارية

  • مفهوم الاستشارات ودورها في تطوير الأعمال
  • سمات المستشار الناجح
  • أنواع الاستشارات وتصنيفاتها

المحور الثاني: الإطار الدولي لاعتماد CMC

  • التعريف بـ ICMCI ومتطلبات الاعتماد
  • المعايير الدولية لمهنة الاستشارة (Competency Framework)
  • مدونة السلوك المهني والأخلاقيات

المحور الثالث: مهارات المستشار المحترف

  • مهارات التحليل والتشخيص
  • مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات
  • أدوات وتقنيات التحليل (SWOT, Root Cause, Fishbone, etc.)

المحور الرابع: إدارة العملية الاستشارية

  • دورة حياة المشروع الاستشاري (5 مراحل)
  • تصميم العرض الاستشاري والعقود
  • إدارة الوقت والموارد في المشروع

المحور الخامس: بناء العلاقة مع العميل

  • مهارات الإصغاء والتحاور
  • إدارة توقعات العميل
  • التعامل مع المقاومة والتغيير

المحور السادس: إعداد التقارير والعروض التقديمية

  • كتابة التقارير المهنية
  • مهارات تقديم التوصيات
  • أدوات العرض الفعال

المحور السابع: التحضير للاعتماد والاختبارات

  • مراجعة المعايير المطلوبة
  • إعداد ملف الحالة ودراسة الحالة
  • مقابلات الاعتماد ونصائح اجتيازها


من: 
  الى: 

الدولة: افتراضيا

مدة الدورة: 5 أيام

مدة الجلسة:
(5 ساعات) -
بتوقيت الإمارات العربية المتحدة

شارك هذه الدورة

الخطة التدريبية
البرامج المؤكدة
تحميل الخطة
للحصول على مزيد من التفاصيل، يرجى التواصل معنا الآن. نحن هنا لمساعدتك وتقديم المعلومات التي تحتاجها.

دعنا نبدأ معا!