يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من:

• فهم الدور المهني والأخلاقي للمستشار الإداري المحترف.
• اكتساب منهجيات وأدوات الاستشارات الإدارية الحديثة.
• تشخيص المشكلات التنظيمية وتحليل الفجوات.
• تصميم حلول واستراتيجيات عملية قابلة للتطبيق.
• إدارة المشاريع الاستشارية بكفاءة واحترافية.
• بناء علاقات فعّالة مع العملاء وأصحاب المصلحة.
• إعداد التقارير والعروض الاستشارية الاحترافية.
• تطبيق معايير الجودة والأخلاقيات المهنية في الاستشارات.

• اليوم الأول: مدخل إلى الاستشارات الإدارية الاحترافية
  • مفهوم الاستشارات الإدارية وتطورها
  • دور ومسؤوليات المستشار الإداري المحترف
  • أنواع الاستشارات ومجالاتها
  • معايير CMC والكفاءات المهنية المطلوبة
  • أخلاقيات المهنة والسلوك المهني
• اليوم الثاني: منهجيات وأدوات التشخيص والتحليل
  • دورة المشروع الاستشاري
  • أدوات جمع البيانات (المقابلات، الاستبيانات، الملاحظة)
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT – PESTLE)
  • تحليل العمليات والأداء
  • تحديد المشكلات الجذرية والفجوات
• اليوم الثالث: تصميم الحلول وإعداد المقترحات الاستشارية
  • تحويل نتائج التحليل إلى حلول عملية
  • تصميم النماذج والحلول الإدارية
  • إعداد العروض والمقترحات الاستشارية
  • تسعير الخدمات الاستشارية وإدارة التعاقد
  • مهارات العرض والإقناع الاستشاري
• اليوم الرابع: إدارة وتنفيذ المشاريع الاستشارية
  • تخطيط وإدارة المشروع الاستشاري
  • إدارة الوقت والموارد
  • التواصل مع العميل وإدارة التوقعات
  • إدارة المخاطر والتحديات
  • متابعة التنفيذ وقياس الأثر
• اليوم الخامس: التقارير المهنية وبناء السمعة الاستشارية
  • إعداد التقارير الاستشارية الاحترافية
  • عرض النتائج والتوصيات للإدارة العليا
  • قياس أثر الاستشارات على الأداء المؤسسي
  • بناء العلامة المهنية للمستشار الإداري
  • إعداد خطة تطوير مهني وشخصي كمستشار معتمد