تخطيط وإدارة المشاريع - دبي 27 يناير 2025
: 246مقدمة:
-
-
إدارة المشاريع هي حجر الزاوية في نجاح المؤسسات والشركات في مختلف القطاعات، حيث تلعب دورًا حيويًا في تحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية ضمن الموارد المحددة والجدول الزمني المخصص. مع تزايد تعقيد الأعمال والابتكارات التكنولوجية، أصبح التخطيط الدقيق لإدارة المشاريع ضرورة لا غنى عنها لضمان النجاح واستدامة الأداء.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تمكين المشاركين من فهم أساسيات وأدوات تخطيط المشاريع، وتزويدهم بالمهارات اللازمة لتحليل المشكلات، إدارة المخاطر، وتنسيق الجهود بين فرق العمل لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
من خلال هذا البرنامج، سيتم استكشاف أفضل الممارسات العالمية في مجال تخطيط المشاريع، مع التركيز على التطبيق العملي عبر استخدام أدوات وبرمجيات حديثة تساعد في تحويل الأفكار إلى مشاريع ناجحة تحقق القيمة المضافة للأفراد والمؤسسات.
-
اهداف الدورة:
-
-
الأهداف العامة للبرنامج:
- تمكين المشاركين من إعداد خطط شاملة وفعالة لإدارة المشاريع.
- تحسين مهارات تنظيم الوقت وإدارة الموارد لضمان تحقيق الأهداف.
- رفع قدرة المشاركين على تحليل المخاطر ووضع استراتيجيات للتعامل معها.
- تعزيز فهم المشاركين لتقنيات وأدوات إدارة المشاريع الحديثة.
- تطوير مهارات الاتصال والتواصل مع فرق العمل وأصحاب المصلحة.
- ضمان تحقيق معايير الجودة والميزانية المحددة للمشاريع.
- تزويد المشاركين بالقدرة على إعداد تقارير متابعة وتقييم أداء المشروع.
-
المحاور العلمية:
-
-
المحاور الرئيسية:
-
مقدمة في إدارة المشاريع:
- تعريف إدارة المشاريع وأهميتها في تحقيق الأهداف.
- دورة حياة المشروع (الابتداء، التخطيط، التنفيذ، الإغلاق).
-
تخطيط المشاريع:
- إعداد خطة إدارة المشروع.
- تحديد نطاق المشروع والأهداف.
- وضع جدول زمني باستخدام الأدوات المناسبة (مثل Gantt Chart).
-
إدارة الموارد:
- تحديد الموارد اللازمة (البشرية، المادية، والمالية).
- إدارة فرق العمل وتوزيع المهام.
-
إدارة المخاطر:
- تحليل المخاطر المحتملة أثناء تنفيذ المشروع.
- وضع خطط للتخفيف من تأثير المخاطر.
-
إدارة الميزانية والتكاليف:
- إعداد الميزانية التفصيلية للمشروع.
- التحكم في التكاليف لضمان عدم تجاوز الميزانية المحددة.
-
إدارة الجودة:
- تحديد معايير الجودة للمخرجات.
- أدوات قياس وتحسين الأداء والجودة.
-
الاتصال وإدارة أصحاب المصلحة:
- تطوير خطة اتصال فعّالة.
- تحليل أصحاب المصلحة وإشراكهم في مراحل المشروع المختلفة.
-
أدوات وبرامج إدارة المشاريع:
- التعرف على أدوات التخطيط الشائعة (مثل Microsoft Project، Asana، Trello).
- تطبيق عملي باستخدام أحد البرامج.
-
-