يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من:

• فهم الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الحديثة.
• تطبيق أفضل الممارسات في تخطيط الموارد البشرية وإدارة المواهب.
• تطوير سياسات وإجراءات موارد بشرية فعّالة.
• تعزيز الأداء الوظيفي وربطه بالأهداف الاستراتيجية.
• إدارة التغيير وبناء ثقافة تنظيمية داعمة.
• استخدام مؤشرات الأداء (HR KPIs) في اتخاذ القرار.
• تطوير مهارات القيادة والاتصال داخل بيئة العمل.

• اليوم الأول: مدخل إلى إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
  • تطور إدارة الموارد البشرية ومفاهيمها الحديثة
  • التحول من الإدارة التقليدية إلى الشراكة الاستراتيجية
  • دور الموارد البشرية في تحقيق الميزة التنافسية
  • التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
• اليوم الثاني: تخطيط الموارد البشرية وإدارة المواهب
  • تحليل وتخطيط القوى العاملة
  • الاستقطاب والاختيار وفق الكفاءات
  • إدارة المواهب والاحتفاظ بالكفاءات
  • التعاقب الوظيفي والتخطيط الوظيفي
• اليوم الثالث: إدارة الأداء والتطوير المؤسسي
  • نظم إدارة وتقييم الأداء
  • ربط الأداء بالأهداف الاستراتيجية
  • التدريب والتطوير وبناء القدرات
  • إدارة المسار الوظيفي والتطوير القيادي

• اليوم الرابع: العلاقات الوظيفية وإدارة التغيير
  • علاقات العمل والالتزام الوظيفي
  • التحفيز والرضا الوظيفي
  • إدارة التغيير التنظيمي
  • بناء الثقافة التنظيمية الإيجابية
• اليوم الخامس: الموارد البشرية الرقمية والحوكمة
  • التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية (HR Digital Transformation)
  • مؤشرات قياس أداء الموارد البشرية (HR Metrics & KPIs)
  • الحوكمة والامتثال وسياسات الموارد البشرية
  • الاتجاهات المستقبلية في إدارة الموارد البشرية