المحاور الأساسية:

1. تحليل المصروفات وتوزيعها

   • تصنيف المصروفات إلى تشغيلية، استثمارية، إدارية، وتسويقية.

   • تحديد النسب المئوية لكل فئة وتحليل اتجاهات الإنفاق.

2. تقييم كفاءة الاستخدام المالي

   • مقارنة المصروفات بالعائد على الاستثمار (ROI).

   • تحليل مدى تحقيق المصروفات لأهداف المنظمة.

3. وضع الميزانية وضبط الإنفاق

   • مراجعة الميزانيات الفعلية مقابل المخططة.

   • ضبط التكاليف وتحديد سبل تقليل الهدر المالي.

4. مؤشرات الأداء المالي

   • قياس الربحية والسيولة والملاءة المالية.

   • تحليل النسب المالية مثل نسبة الدين إلى الأصول، ونسبة المصروفات إلى الإيرادات.

5. تحليل التدفقات النقدية

   • دراسة التدفقات الداخلة والخارجة لضمان السيولة المالية.

   • تحديد الفجوات النقدية واتخاذ قرارات استباقية لمعالجتها.

6. التدقيق والرقابة المالية

   • تحديد نقاط الضعف في النظام المالي.

   • تطوير سياسات وإجراءات لضمان الامتثال والشفافية.

7. اتخاذ القرارات المالية المبنية على البيانات

   • استخدام التحليلات المالية لدعم القرارات الاستراتيجية.

   • تقييم التأثير المالي للمشاريع والاستثمارات قبل التنفيذ.