:
تغيير الثقافة التنظيمية وتحسين الهياكل: استراتيجيات شمولية للتحول المؤسسي
اهداف البرنامج:
- فهم المفاهيم الأساسية للثقافة التنظيمية والهياكل التنظيمية.
- تحديد العلاقة بين الثقافة التنظيمية والهياكل التنظيمية وتأثيرها على الأداء المؤسسي.
- تطوير استراتيجيات شاملة لتغيير الثقافة التنظيمية وتحسين الهياكل المؤسسية.
- تعزيز مهارات القيادة في إدارة التغيير والتحول المؤسسي.
- تطبيق أفضل الممارسات العالمية في التحول المؤسسي.
المحاور العلمية:
- مقدمة في الثقافة التنظيمية والهياكل التنظيمية:
- تعريف الثقافة التنظيمية وأهميتها.
- أنواع الهياكل التنظيمية ومزايا وعيوب كل منها.
- العلاقة بين الثقافة التنظيمية والهيكل التنظيمي.
- تحليل الثقافة التنظيمية الحالية:
- أدوات وأساليب تقييم الثقافة التنظيمية.
- تحديد القيم والمعتقدات والسلوكيات السائدة.
- تحديد الفجوات بين الثقافة الحالية والمستهدفة.
- استراتيجيات تغيير الثقافة التنظيمية:
- مراحل عملية التغيير الثقافي.
- دور القيادة في تغيير الثقافة التنظيمية.
- التعامل مع مقاومة التغيير وتعزيز التبني الثقافي الجديد.
- تحليل وتحسين الهياكل التنظيمية:
- تقييم الهيكل التنظيمي الحالي وتحديد نقاط القوة والضعف.
- استراتيجيات إعادة تصميم الهيكل التنظيمي.
- مواءمة الهيكل التنظيمي مع الثقافة التنظيمية الجديدة.
- إدارة التغيير والتحول المؤسسي:
- مفاهيم ونماذج إدارة التغيير.
- تطوير خطط التغيير المؤسسي.
- قياس وتقييم نجاح مبادرات التغيير.
- أفضل الممارسات في التحول المؤسسي:
- دراسات حالة لمؤسسات ناجحة في تغيير الثقافة وتحسين الهياكل.
- تطبيقات عملية وأمثلة من الواقع.
- ورشة عمل تطبيقية:
- تحليل حالة دراسية لمؤسسة تواجه تحديات في الثقافة والهيكل التنظيمي.
- تطوير خطة شاملة للتحول المؤسسي.
- مناقشة وتقديم التغذية الراجعة على الخطط المقدمة.