:
تصميم هياكل تنظيمية فعّالة وإعداد قادة التنظيم للتصميم والتنفيذ الاستراتيجي
اهداف البرنامج:
- التعرف على مفهوم التصميم التنظيمي وأهميته في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- التزود بالمعرفة والأدوات اللازمة لتصميم هياكل تنظيمية فعّالة.
- تطوير المهارات في إعداد القادة للتصميم والتنفيذ الاستراتيجي.
- تعزيز القدرات في تحليل بيئة العمل وتحديد التأثيرات على التصميم التنظيمي.
- تطبيق أفضل الممارسات في تصميم الهياكل التنظيمية وإعداد القادة.
المحاور العلمية:
- مقدمة في التصميم التنظيمي:
- المفاهيم والأهمية.
- دور التصميم التنظيمي في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- عوامل التأثير على التصميم التنظيمي:
- البيئة الخارجية والداخلية.
- حجم المنظمة وتعقيدها.
- الثقافة التنظيمية.
- مبادئ تصميم الهياكل التنظيمية:
- التخصص وتقسيم العمل.
- نطاق التحكم.
- المركزية واللامركزية.
- الرسمية والمرونة.
- أنواع الهياكل التنظيمية:
- الهيكل الوظيفي.
- الهيكل الجغرافي.
- الهيكل القائم على المنتجات.
- الهيكل المصفوفي.
- الهياكل المرنة والمسطة.
- إعداد القادة للتصميم والتنفيذ الاستراتيجي:
- مهارات القيادة الاستراتيجية.
- إدارة التغيير التنظيمي.
- التواصل الفعّال وصنع القرار.
- أفضل الممارسات والاتجاهات الحديثة:
- أفضل الممارسات العالمية في تصميم الهياكل التنظيمية.
- الاتجاهات الحديثة في القيادة الاستراتيجية.
- ورشة عمل تطبيقية:
- تحليل حالة دراسية لمؤسسة افتراضية.
- تصميم هيكل تنظيمي فعّال.
- تطوير خطة لإعداد القادة للتنفيذ الاستراتيجي.