:
تقنيات الإدارة والقيادة المرتكزة على تحسين وتفعيل الأداء
اهداف البرنامج:
- تعزيز الفهم لمفاهيم القيادة الحديثة.
- تطوير مهارات اتخاذ القرارات وإدارة الوقت.
- تعزيز مهارات التواصل والتفاوض.
- فهم كيفية بناء علاقات فعّالة داخل الفريق ومع الجهات الخارجية.
- تعلم كيفية وضع أهداف ورؤية استراتيجية لتحسين الأداء.
- تطبيق أساليب التخطيط الاستراتيجي في سياق الإدارة.
- فهم كيفية بناء فرق عمل فعّالة وتحفيزها لتحقيق أهداف المؤسسة.
- تعزيز التفاهم بين الأفراد وتعزيز التعاون والتنوع.
- تعزيز مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات الفعّالة.
- التدريب على استخدام أساليب تحليل المشكلات وتقنيات اتخاذ القرارات.
- تعلم كيفية تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين وتطويرها.
- تطبيق مفاهيم التحسين المستمر وضمان استدامة الأداء المحسن.
- تطوير قدرات القيادة الرشيدة التي تسهم في تعزيز الأداء المستدام.
- تطوير مهارات التفاعل مع التكنولوجيا واستخدامها لتحسين العمليات.
- تعزيز ثقافة الابتكار وتحفيز الابتكار في جميع مستويات المؤسسة
المحاور العلمية:
- تحليل الأداء وتقييم الفعالية:
- استخدام أدوات التحليل لفحص الأداء الفردي والفريقي.
- تطوير معايير قياس قوية لتقييم الأداء.
- تحليل البيانات لتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين وتطوير استراتيجيات تحسين الأداء.
- تطوير المهارات القيادية:
- تنمية مهارات الاتصال والتواصل الفعّال مع الفريق.
- تطوير القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتكتيكية.
- تعزيز قدرات الإلهام والتحفيز لتحفيز الفريق نحو تحقيق الأهداف المشتركة.
- تنظيم العمل وإدارة الوقت:
- تعلم فنون إدارة الوقت وتنظيم الأولويات.
- فهم كيفية تنظيم المشاريع والمهام لتحقيق أقصى استفادة من الوقت.
- تنمية الفرق وبناء الروح الفريقية:
- تعزيز التفاعل الإيجابي والتعاون بين أفراد الفريق.
- تعزيز بناء الروح الفريقية وفهم أهمية العمل كفريق واحد.
- استخدام التقنيات والأدوات الحديثة:
- تعلم كيفية استخدام التكنولوجيا والأدوات الحديثة لتحسين الكفاءة وتسريع عمليات الإدارة.
- فهم الأنظمة الإدارية المتقدمة وكيفية تكاملها في بيئة العمل.
- القيادة التحفيزية والتطوير الشخصي:
- تطوير مهارات القيادة التحفيزية لتحفيز الأداء الفردي.
- تعزيز التطوير الشخصي للقادة لتحسين فهمهم الذاتي وتأثيرهم على الآخرين.