: 						
						
						
										بناء الثقافة التنظيمية في المؤسسات
اهداف البرنامج:
- 
- 
- 
سيتمكن المشاركون في نهاية هذا البرنامج التدريبي مما يلي:
- فهم الخطط التشغيلية وشرح كيفية ترتبط بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
 - تعلم تقنيات تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، بما في ذلك تحليل SWOT وتحليل PESTEL.
 - تعلم كيفية وضع الأهداف التشغيلية الذكية وقابلة للقياس والمتوافقة مع الخطط الاستراتيجية.
 - تعلم كيفية تطوير الخطط التشغيلية بناءً على الأهداف والاحتياجات المحددة.
 - تعلم كيفية تواصل الخطط التشغيلية وتنفيذها في المؤسسة.
 - تعلم كيفية ربط الخطط التشغيلية بالخطط الاستراتيجية وضمان توافقها وتوجيهها نحو تحقيق الرؤية الاستراتيجية.
 - تعلم كيفية مراقبة وتقييم أداء الخطط التشغيلية وتحليل التباينات وتحديد المجالات التحسينية.
 
 
 - 
 
 - 
 
المحاور العلمية:
- مفهوم الخطط التشغيلية والخطط الاستراتيجية:
 - تعريف الخطط التشغيلية والخطط الاستراتيجية وتوضيح الغرض والأهداف المشتركة والفروق بينهما.
 - شرح أهمية ربط الخطط التشغيلية بالخطط الاستراتيجية لتحقيق التوجهات والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
 
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية:
 - استعراض أدوات تحليل البيئة الداخلية مثل تحليل النقاط القوة والضعف (SWOT) وتحليل المصادر والقدرات.
 - استعراض أدوات تحليل البيئة الخارجية مثل تحليل الفرص والتهديدات البيئية وتحليل العوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والتكنولوجية (PESTEL).
 
- وضع الأهداف التشغيلية:
 - تحديد الأهداف التشغيلية المحددة والقابلة للقياس التي تساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
 - تحديد الأهداف الزمنية والكمية والنوعية والمالية والأخرى ذات الصلة بالعمليات والإنتاج والتسويق والموارد البشرية.
 
- وضع استراتيجيات التشغيل:
 - تطوير استراتيجيات التشغيل التي تعزز تحقيق الأهداف التشغيلية وتدعم الأهداف الاستراتيجية.
 - تحديد الأنشطة والمبادرات اللازمة لتنفيذ الاستراتيجيات التشغيلية وتحقيق النتائج المرجوة.
 - توزيع الموارد:
 - تحديد وتخصيص الموارد اللازمة لتنفيذ الخطط التشغيلية بفاعلية، مثل الموارد المالية والبشرية والمادية والتكنولوجية.
 - تحديد الأولويات وإدارة الاعتمادات والتكاليف المرتبطة بتنفيذ الخطط التشغيلية.
 
- التخطيط للتنفيذ:
 - وضع خطة تنفيذ مفصلة لتنفيذ الخطط التشغيلية، بما في ذلك تحديد المهام والمسؤوليات والجداول الزمنية والمخططات التفصيلية.
 - تطوير آليات رصد وتقييم تنفيذ الخطط التشغيلية وتحقيق الأهداف المحددة.
 
- مراقبة وتقييم الأداء:
 - مراقبة تنفيذ الخطط التشغيلية وتقييم أداء العمليات والنتائج.
 - تحليل البيانات واستخدام مؤشرات الأداء المناسبة لقياس تحقيق الأهداف التشغيلية.
 - تقييم الانحرافات وتحديد أسبابها واتخاذ إجراءات تصحيحية لتحسين الأداء.
 
- تحسين العمليات:
 - تحليل العمليات وتحديد فرص التحسين وتطبيق أدوات إدارة الجودة وتقنيات التحسين المستمر، مثل خطة-عمل-فحص-تحسين (PDCA) وتقنية تحسين العمليات (Process Improvement).
 
- تواصل وتنسيق:
 - تعزيز التواصل والتنسيق بين الفرق والأقسام المختلفة لضمان تنفيذ الخطط التشغيلية بشكل متكامل وفعال.
 - توفير آليات التواصل الداخلي والتنسيق بين الإدارات لضمان تحقيق التناغم والتكامل بين الخطط التشغيلية والخطط الاستراتيجية.
 
- مراجعة وتقييم الخطط التشغيلية:
 - إجراء مراجعة دورية للخطط التشغيلية وتقييم فاعلية تنفيذها وتحقيق الأهداف المحددة.
 
إجراء تحليل ما بعد التنفيذ لتحديد الدروس المستفادة وتوصيات لتحسين خطط العمل المستقبلية