:
بناء الثقافة التنظيمية في المؤسسات
اهداف البرنامج:
-
-
-
سيتمكن المشاركون في نهاية هذا البرنامج التدريبي مما يلي:
- فهم الخطط التشغيلية وشرح كيفية ترتبط بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- تعلم تقنيات تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، بما في ذلك تحليل SWOT وتحليل PESTEL.
- تعلم كيفية وضع الأهداف التشغيلية الذكية وقابلة للقياس والمتوافقة مع الخطط الاستراتيجية.
- تعلم كيفية تطوير الخطط التشغيلية بناءً على الأهداف والاحتياجات المحددة.
- تعلم كيفية تواصل الخطط التشغيلية وتنفيذها في المؤسسة.
- تعلم كيفية ربط الخطط التشغيلية بالخطط الاستراتيجية وضمان توافقها وتوجيهها نحو تحقيق الرؤية الاستراتيجية.
- تعلم كيفية مراقبة وتقييم أداء الخطط التشغيلية وتحليل التباينات وتحديد المجالات التحسينية.
-
-
المحاور العلمية:
- مفهوم الخطط التشغيلية والخطط الاستراتيجية:
- تعريف الخطط التشغيلية والخطط الاستراتيجية وتوضيح الغرض والأهداف المشتركة والفروق بينهما.
- شرح أهمية ربط الخطط التشغيلية بالخطط الاستراتيجية لتحقيق التوجهات والأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية:
- استعراض أدوات تحليل البيئة الداخلية مثل تحليل النقاط القوة والضعف (SWOT) وتحليل المصادر والقدرات.
- استعراض أدوات تحليل البيئة الخارجية مثل تحليل الفرص والتهديدات البيئية وتحليل العوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والتكنولوجية (PESTEL).
- وضع الأهداف التشغيلية:
- تحديد الأهداف التشغيلية المحددة والقابلة للقياس التي تساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
- تحديد الأهداف الزمنية والكمية والنوعية والمالية والأخرى ذات الصلة بالعمليات والإنتاج والتسويق والموارد البشرية.
- وضع استراتيجيات التشغيل:
- تطوير استراتيجيات التشغيل التي تعزز تحقيق الأهداف التشغيلية وتدعم الأهداف الاستراتيجية.
- تحديد الأنشطة والمبادرات اللازمة لتنفيذ الاستراتيجيات التشغيلية وتحقيق النتائج المرجوة.
- توزيع الموارد:
- تحديد وتخصيص الموارد اللازمة لتنفيذ الخطط التشغيلية بفاعلية، مثل الموارد المالية والبشرية والمادية والتكنولوجية.
- تحديد الأولويات وإدارة الاعتمادات والتكاليف المرتبطة بتنفيذ الخطط التشغيلية.
- التخطيط للتنفيذ:
- وضع خطة تنفيذ مفصلة لتنفيذ الخطط التشغيلية، بما في ذلك تحديد المهام والمسؤوليات والجداول الزمنية والمخططات التفصيلية.
- تطوير آليات رصد وتقييم تنفيذ الخطط التشغيلية وتحقيق الأهداف المحددة.
- مراقبة وتقييم الأداء:
- مراقبة تنفيذ الخطط التشغيلية وتقييم أداء العمليات والنتائج.
- تحليل البيانات واستخدام مؤشرات الأداء المناسبة لقياس تحقيق الأهداف التشغيلية.
- تقييم الانحرافات وتحديد أسبابها واتخاذ إجراءات تصحيحية لتحسين الأداء.
- تحسين العمليات:
- تحليل العمليات وتحديد فرص التحسين وتطبيق أدوات إدارة الجودة وتقنيات التحسين المستمر، مثل خطة-عمل-فحص-تحسين (PDCA) وتقنية تحسين العمليات (Process Improvement).
- تواصل وتنسيق:
- تعزيز التواصل والتنسيق بين الفرق والأقسام المختلفة لضمان تنفيذ الخطط التشغيلية بشكل متكامل وفعال.
- توفير آليات التواصل الداخلي والتنسيق بين الإدارات لضمان تحقيق التناغم والتكامل بين الخطط التشغيلية والخطط الاستراتيجية.
- مراجعة وتقييم الخطط التشغيلية:
- إجراء مراجعة دورية للخطط التشغيلية وتقييم فاعلية تنفيذها وتحقيق الأهداف المحددة.
إجراء تحليل ما بعد التنفيذ لتحديد الدروس المستفادة وتوصيات لتحسين خطط العمل المستقبلية