سيتمكن المشاركون في نهاية هذا البرنامج التدريبي مما يلي:

• موظفو الحكومة في الإدارات العليا والمتوسطة.
• مدراء المشاريع ومدراء البرامج.
• العاملون في مجال التخطيط الاستراتيجي وإدارة المشاريع.
• الأفراد الراغبون في تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع بشكل متقدم.

• اليوم الأول: التخطيط الاستراتيجي وإعداد خطط المشروع
  • مفاهيم وأهمية التخطيط الاستراتيجي في المشاريع.
  • إعداد الأهداف وتحديد نطاق المشروع.
  • وضع جدول زمني مفصل للمشروع.
  • تقنيات وأدوات تحليل البيانات لتخطيط المشاريع.

• اليوم الثاني: تحليل المخاطر وإدارة الجودة
  • التعرف على أنواع المخاطر وتأثيراتها المحتملة.
  • تحليل المخاطر ووضع خطط الاستجابة.
  • إدارة الجودة وتحسين العمليات.
  • تقييم الأداء وضمان الجودة.

• اليوم الثالث: إدارة الموارد والميزانيات
  • التخطيط وإدارة الموارد البشرية والمادية.
  • إعداد الميزانيات وتوزيع الموارد بكفاءة.
  • تقنيات متابعة التكاليف وضبط الميزانية.
  • تحسين كفاءة استخدام الموارد.

• اليوم الرابع: القيادة وإدارة فرق العمل
  • أساليب القيادة الفعّالة في المشاريع.
  • إدارة فرق العمل وتوزيع الأدوار.
  • مهارات التواصل وحل النزاعات.
  • تحفيز الفريق لتحقيق الأداء الأمثل.

• اليوم الخامس: المتابعة، التقييم، والإغلاق
  • متابعة وتقييم أداء المشروع.
  • إعداد تقارير الأداء وتحليل النتائج.
  • عمليات إغلاق المشروع وفقاً للمعايير المعتمدة.
  • الدروس المستفادة وتوثيق المعرفة.