:
أساليب التنبؤ المالي ومنهجيات إعداد الموازنات وتحليل الانحرافات
اهداف البرنامج:
سيتمكن المشاركون في نهاية هذا البرنامج التدريبي مما يلي:
- تمكين المشاركين من إعداد موازنات تقديرية فعالة باستخدام أساليب التنبؤ المالي الحديثة.
- تقديم مفاهيم أساسية حول أهمية الموازنات التقديرية وأهدافها في المؤسسات.
- توفير الأدوات اللازمة لتقييم الأداء المالي وتحليل الانحرافات باستخدام الموازنة المرنة والثابتة.
- تعزيز مهارات المشاركين في تقدير الإيرادات والنفقات في الوحدات الحكومية والشركات الخاصة.
- تطوير القدرة على استخدام الأساليب التحليلية للتنبؤ المالي وقياس الأداء لتوجيه صنع القرار المالي.
- تحسين مهارات التعامل مع التحديات المالية من خلال تطبيق أساليب فعّالة في إدارة الموازنات والموارد.
المحاور العلمية:
- اليوم الأول: مفاهيم الموازنة التقديرية
- العلاقة بين التخطيط والموازنة التقديرية وتقييم الأداء.
- أهداف الموازنات التقديرية.
- الإطار الزمني للموازنات التقديرية.
- طرق إعداد الموازنات التقديرية – مزاياها وسلبياتها.
- من يجب أن يشترك في إعداد الموازنة التقديرية.
- أفضل الممارسات في عملية إعداد الموازنة التقديرية.
- اليوم الثاني: طبيعة الموازنات التخطيطية الحكومية والخاصة
- مفهوم وأهمية الموازنات.
- المبادئ العامة لإعداد الموازنات.
- خطوات إعداد الموازنات.
- أنواع الموازنات التخطيطية.
- ميزانية الجهاز الإداري للدولة.
- ميزانية الهيئات الاقتصادية.
- اليوم الثالث: التقنيات المالية لإعداد الموازنات بأسلوب موازنة البنود
- إعداد موازنة الإيرادات في الوحدات الحكومية والشركات الخاصة.
- أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالإيرادات والنفقات.
- حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة الموارد في الوحدات الحكومية والخاصة.
- إعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة.
- حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة المصروفات.
- اليوم الرابع: الجانب الرقابي للموازنات التخطيطية واستخدامها في صنع القرار المالي
- استخدام الموازنة المرنة في تقييم الأداء وصنع القرار المالي.
- استخدام الموازنة الثابتة في تقييم الأداء وصنع القرار المالي.
- تحليل الانحرافات وإعداد تقارير تقييم الأداء.
- التحليل المالي للتقارير المالية.
- اليوم الخامس: أساليب التنبؤ المالي وإدارة الأداء
- الفرضيات المنطقية.
- التنبؤ باستخدام السلاسل الزمنية.
- تحليل علاقة النتيجة والسبب.
- المخاطر وعدم التأكد والقيمة المتوقعة.
- استخدام نظام التكاليف المعياري.
- مستويات تحليل انحرافات الأداء.