سيتمكن المشاركون في نهاية هذا البرنامج التدريبي مما يلي:

• تنمية مهاراتهم في مجال الادارة المالية وكذلك تقييم الاداء المالي.
• معرفة بطاقة الاداء المتوازن و اهميتها في قياس الاداء المالي.
• تحديد واختيار مؤشرات الأداء، وكذلك استخدام نتائج تقويم الأداء في اتخاذ القرارات الجديدة أو تحسين و تطوير القديمة.
• التعرف على أحدث الأساليب العلمية في تقنيات و أسس قياس الأداء المالي.
• دراسة حالات عملية تطبيقية يتم من خلالها فهم الموضوع بشكل تام و عملي.

1 – مقدمة عن بطاقة الاداء المتوازن:

• تعريف بطاقة الاداء المتوازن
• تطور و مفهوم الاداة
• الفوائد المتوقعة من تطبيقها

2 – ابعاد بطاقة الاداء المتوازن:

• البعد المالي: ( قياس الارباح ، المؤشرات المالية الاساسية)
• البعد الداخلي: ( العمليات و الانتاجية و الكفاءة التشغيلية)
• البعد التعليمي و التطويري: ( التدريب و التعليم و التطوير المهني)
• البعد العملي: ( العلاقات مع العملاء ، الجودة ، و رضا العملاء)

3 – استخدام بطاقة الاداء المتوازن في قياس الاداء المالي:

• كيفية دمج الابعاد المالية و الغير مالية
• مؤشرات الاداء الرئيسية KPIs) ) المستخدمة في التقييم المالي
• امثلة على تطبيق البطاقة في مختلف الصناعات

4 – تحليل النتائج و تفسيرها:

• كيفية تحليل البيانات المالية المستخرجة من البطاقة
• مقارنة الاداء الفعلي مع التوقعات المالية
• استخدام النتائج في التخطيط المالي المستقبلي

 5 – تطبيقات عملية ودراسة حالة:

• امثلة حقيقية لنجاح استخدام بطاقة الاداء المتوازن في الشركات
• دراسة حالة توضع الفوائد العملية و التحسينات التي تحققها الاداة

6 – التحديات و الحلول في تطبيق بطاقة الاداء المتوازن:

• الصعوبات الممكنة في التبني الاولي
• حلول مقترحة للتغلب على التحديات
• افضل الممارسات لضمان نجاح التطبيق.