:
تطوير وتمكين المسؤولين لتحقيق افضل درجات الأداء المتميز في الإدارة
اهداف البرنامج:
- توضيح أهمية دور المسؤولية في تحقيق الأداء المتميز في الإدارة.
- تطوير مهارات إدارة الوقت والأولويات للتحكم في التحديات والمهام المتعددة.
- تطوير القدرة على التعامل مع المشكلات المعقدة واتخاذ قرارات مستنيرة.
- تطوير مهارات التوجيه والتحفيز وحل المشكلات داخل الفريق.
- تعزيز القدرة على التعامل مع التوترات وتعزيز التعاون والتفاعل بين أعضاء الفريق.
- تطوير القدرة على التعامل مع التحديات التواصلية والتواصل الفعّال مع مختلف أصحاب المصلحة.
- فهم أساسيات إدارة التغيير وتحديد أهميتها في تحقيق الأداء المتميز.
- تعلم كيفية تحليل التحديات وتطوير استراتيجيات فعّالة لإدارة التغيير.
- تطوير القدرة على التعامل مع المقاومة وتحفيز الفرق لقبول التغيير والتكيف معه.
- تنمية القدرة على تحليل البيانات والمعلومات لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تطوير المهارات في وضع الأهداف ورؤية الإدارة الاستراتيجية لتحقيق الأداء المتميز.
المحاور العلمية:
1.محور الوعي بالدور الإداري:
- تعريف المسؤولية الإدارية ومكوناتها.
- فهم أهمية القيادة والتأثير الإيجابي على الأداء المتميز.
- تحليل توقعات الجهات المعنية وتحديد المعايير للأداء المتميز.
- محور تطوير مهارات القيادة:
- تحسين مهارات التواصل والإدارة الفعالة.
- تعزيز القدرة على بناء وتنمية الفرق العالية الأداء.
- تطوير مهارات اتخاذ القرار والتفكير الاستراتيجي.
- محور التخطيط والتنظيم:
- تطوير مهارات التخطيط ووضع الأهداف الفعالة.
- تنمية القدرة على تنظيم الموارد وإدارة الوقت.
- تحسين القدرة على تحديد الأولويات وتنفيذ المهام بكفاءة.
- محور تطوير مهارات اتخاذ القرار:
- تعلم تقنيات اتخاذ القرار الفعالة والتحليل الاستراتيجي.
- تطوير القدرة على التعامل مع المشكلات المعقدة واتخاذ القرارات المستنيرة.
- تعزيز مهارات الابتكار والتفكير النقدي في عملية اتخاذ القرارات.
- محور إدارة الفريق وتعزيز التعاون:
- تعزيز مهارات القيادة التحفيزية والإلهام.
- تطوير مهارات التوجيه وحل المشكلات داخل الفريق.
- تعزيز التعاون والتفاعل بين أعضاء الفريق وإدارة التوترات.
- محور تطوير مهارات التواصل الفعال:
- تعزيز مهارات الاستماع الفعال والتواصل الفعال مع الآخرين.
- تطوير القدرة على توصيل الرسائل بوضوح وفعالية.
- التعامل مع التحديات التواصلية وتعزيز التواصل البناء مع مختلف الأطراف المعنية.
- محور إدارة التغيير والابتكار:
- فهم أساسيات إدارة التغيير وتحديد أهميتها في تحقيق الأداء المتميز.
- تعلم استراتيجيات فعالة لإدارة التغيير والمقاومة.
- تطوير القدرة على تشجيع الابتكار وتنمية الثقافة التجريبية في المؤسسة.
- محور الأداء وتقييم النتائج:
- تحديد العدادات الرئيسية لقياس الأداء المتميز.
- تطوير أدوات وطرق فعالة لتقييم الأداء وتحليل البيانات.
- استخدام النتائج لتحسين الأداء واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- محور التطوير المهني والشخصي:
- تعزيز النمو المهني وتطوير المهارات الشخصية.
- تحسين القدرة على التعامل مع التحديات والتغييرات في البيئة العمل.
- تطوير رؤية استراتيجية للتطوير المستقبلي وتحقيق النجاح المستدام.
- محور التحفيز وإدارة الأداء:
- تعزيز مهارات إدارة الأداء وتحفيز الفرق.
- تطوير نظام إدارة الأداء الفعال وإنشاء ثقافة تحفيزية.
- تعلم كيفية التعامل مع أداء الفرق المتراجع وتحقيق التحسين المستمر