محاور البرنامج:

1.     مقدمة في التفكير الاستراتيجي:

·     فهم الأساسيات التفكير الاستراتيجي

·     أهمية التفكير الاستراتيجي في تحديد الاتجاه.

2.     تحليل البيئة الخارجية:

·         دراسة عوامل البيئة الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية والبيئية التي تؤثر على العمل.

·         تقييم الفرص والتحديات الناتجة عن تلك العوامل.

3.     تحليل القدرات الداخلية:

·         تقييم الموارد والقدرات الداخلية للمنظمة.

·         فحص البنية التنظيمية والمهارات والتقنيات المتاحة.

4.     وضع الرؤية والرسالة:

·         صياغة رؤية ورسالة واضحة للمنظمة.

·         تحديد القيم الأساسية والهدف الاستراتيجي.

5.     تطوير الأهداف والاستراتيجيات:

·         تحديد الأهداف التي تحقق الرؤية والرسالة.

·         وضع استراتيجيات لتحقيق تلك الأهداف.

6.     تخطيط العمليات:

·         تفصيل الخطط التكتيكية والخطط العملية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

·         تحديد المسؤوليات والمواعيد النهائية وتخصيص الموارد.

7.     تقييم ومراقبة الأداء:

·         وضع نظام لقياس أداء المنظمة بشكل دوري.

·         تقديم تقارير وتحليلات لتقييم مدى تحقيق الأهداف وتعديل الخطط حسب الحاجة.