:
إعداد قادة الإبتكار المؤسسي
المحاور العلمية:
أولا: القيادة والابتكار
- القيادة ( تعريف القيادة والقائد )
- الأدوار الرئيسية للقائد المبتكر.
- رباعيات الصفات القيادية للقائد المبتكر.
- العلاقة بين سمات القائد وتوافر الابداع الإداري لدى الموظفين.
- مسؤولية القائد المبدع والمبتكر تجاه فريق العمل.
- اثر القيادة الإبداعية والابتكارية في اتخاذ القرار
ثانياً : مفاهيم عن الابداع والابتكار المؤسسي.
- مفهوم الابداع والابتكار
- علاقة الابداع بالدماغ البشري
- مكونات الابداع والابتكار
- أين تأتي الأفكار الإبداعية.
- مراحل العملية الابداعية.
- معوقات الابداع والابتكار.
ثالثاً :افضل التجارب العالمية في القيادة والفكر الابداعي :
- نماذج للقادة المبدعين والمبتكرين في العالم.
- نماذج عالمية في القيادة والابداع الوظيفي.
رابعاً: هوية القائد المبدع والمبتكر:
- أهم صفات للمبدعين والمبتكرين.
خامساً : آليات الوصول إلى الأفكار والابتكار
- العصف الذهني لـ أليكس أوسبورن.
- الخرائط الذهنية لـ توني بوزان.
- الاستراتيجيات العشرة في برنامج سكامبر .
- مخطط عظمة السمكة لـ إيشيكاوا في حل المشكلات.
سابعاً : ورشة عمل يومية تطبيقة لابتكار أفكار مبتكرة في التطوير المؤسسي .